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1.多年外企管理经验，熟悉企业业务运作，精通企业经营战略、企业组织建设、目标和绩效管理、丰田精益生产、6S现场管理、TPM和海尔OEC管理等现代化管理技术，具有国际最权威的英国劳氏高级咨询证书，具有较强的专业知识背景；曾把一个年产值5000万企业建成产值几个亿的集团化企业，
2.在上海从事多年管理咨询工作，丰富的项目管理和团队管理经验，良好的沟通、协调能力，善于沟通，有一定的管理能力和组织协调能力，能在较大的工作压力下开展工作，精通各种办公软件，具有较强的IT技术背景。
| 公司名称： |
公司 |
| 从职日期： |
1996-2013 |
| 所属行业： |
咨询（法律/检测认证） / 其他 |
| 所在部门： |
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| 担任职位： |
咨询专家 |
| 工作描述： |
2006~至今：XXX公司华东地区咨询专家（上海），从事IT咨询和管理咨询工作，专门从事制造业企业的咨询，擅长企业运营、企业业绩提升、成本控制、过程管理，负责江浙沪地区，辅导过的企业有100多家。 |
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| 公司名称： |
集团 |
| 从职日期： |
1996-2006 |
| 所属行业： |
机械制造/制冷设备 / 其他 |
| 所在部门： |
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| 担任职位： |
副总经理 |
| 工作描述： |
1999~2006：集团副总经理，负责新厂方案的设计、试生产和量产全过程，新建6条国内一流的汽车摩托车零配件生产线和一流的测试中心，在硬件改造完成后，引进海尔OEC、丰田精益生产和信息化等先进的生产管理技术，把一个原先产值几千万的企业变成产值几个亿的企业，在浙江省引起很大影响，在省级会议上做过”如何用先进管理技术改造传统企业”的经验介绍。 |
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| 公司名称： |
公司（中外合资企业） |
| 从职日期： |
1996-1996 |
| 所属行业： |
机械制造/制冷设备 / 其他 |
| 所在部门： |
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| 担任职位： |
技术主管 |
| 工作描述： |
1995~1996：公司（中外合资企业），新厂工程中方技术主管，负责新厂建设、样车试制到量产的全过程，积累了丰富的生产管理经验，熟悉日本丰田的精益生产和目视管理等技术 |
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| 公司名称： |
国家级研究所 |
| 从职日期： |
1996-1995 |
| 所属行业： |
机械制造/制冷设备 / 其他 |
| 所在部门： |
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| 担任职位： |
研究 |
| 工作描述： |
1991~1995：国家级研究所，从事机械制造方面的研究工作，曾支持辅导过北京电机厂、上海柴油机厂、南京依维柯汽车厂、厦门工程机械厂等生产线生产产能提升项目 |
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| 期望工作方式： |
不限 |
| 期望职位： |
经营/管理类|（正/副）总经理-其他 |
| 期望工作地点： |
四川/成都/市辖区 |
| 期望行业： |
机械制造/制冷设备 / 其他 |
| 从事该行业： |
20年以上 |
| 是否可跨区域： |
可跨区域工作 |
| 到职日期： |
根据企业要求 |
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